شرکت پارس کویر اروند

شرکت دانش بنیان پارس کویر اروند در سال ۱۳۸۳ به منظور خودکفایی و تحقق اهداف علمی و اقتصادی کشور در حوزه فناوری‌های برتر تأسیس گردید و از همان ابتدا، آغاز به طراحی، تولید و بومی سازی انواع UPS، باتری شارژر، اینورتر و مبدل‌های صنعتی بر اساس استانداردهای روز دنیا کرد.

   با توجه به سیاست کلی مجموعه مبتنی بر تولید با کیفیت و منطبق با استانداردهای معتبر دنیا و با بکارگیری تجربه و دانش نخبگان برتر دانشگاهی کشور، محصولات شرکت پارس کویر اروند توسط آزمایشگاه‌های معتبر بین المللی مورد بررسی قرار گرفت و پس از اخذ تأییدیه‌های لازم، نائل به دریافت تایپ تست شد. لازم بذکر است گواهی اخذ شده از معتبرترین لابراتور شخص ثالث دنیا، CESI/KEMA ایتالیا بوده که منجر به تمایز شرکت پارس کویر اروند شده است.

   با توجه به عملکرد قابل اطمینان و بدون نقص محصولات، شرکت پارس کویر اروند در لیست سازندگان مورد تایید شرکت‌های نفتی، گازی و پتروشیمی قرار گرفته است و افتخار خدمتگزاری در بسیاری از پروژه‌های مهم ملی، اعم از فازهای پارس جنوبی، سکوهای نفتی، صنایع پتروشیمی، مس، فولاد، ایستگاه‌های تقویت فشار گاز، نیروگاه‌ها، پست‌های برق و غیره را داشته است

استاندارد ها و گواهی نامه ها

iso-9001-sgs-logo-png_seeklogo-408423
iso-9001-sgs-logo-png_seeklogo-408423
iso-9001-sgs-logo-png_seeklogo-408423
iso-9001-sgs-logo-png_seeklogo-408423
iso-9001-sgs-logo-png_seeklogo-408423
iso-9001-sgs-logo-png_seeklogo-408423

خط مشی و چشم انداز

شرکت پارس کویر اروند در تلاش است تا به عنوان یک مجموعه دانش بنیان، تا سال ۱۴۱۳ با بکار گیری دانش متخصصین داخلی نیازهای کشور را در زمینه الکترونیک قدرت برطرف ساخته و با تکیه بر دانش بومی در راستای توسعه پایدار و نام آفرینی در کشور و منطقه گام بردارد.

این مجموعه خود را متعهد می داند تا با بکارگیری اصول ذیل در جهت تحقق چشم انداز سازمانی خود همت خود را یکار گرفته و در جهت بهبود و توسعه مستمر محصولات و فرایندها بکوشد

مشتری و بازار

شناخت نیازها و افزایش رضایت کلیه ی ذینفعان به‌ویژه مشتریان.

حفظ و توسعه سهم بازارهای داخلی و خارجی و تمرکز بر برندینگ سازمان از طریق بهبود ارتباطات، عرضه محصولات جدید و ارتقای کیفیت.

تنوع در محصولات و خدمات از طریق سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه.

تحویل به‌موقع محصولات و پاسخگویی سریع و مؤثر به مشتریان.

افزایش وفاداری مشتریان از طریق خدمات پس از فروش اثربخش

افزایش کارایی و کیفیت محصولات در تمامی مراحل طراحی، تولید و خدمات.

کاهش هزینه‌ها و قیمت تمام‌شده از طریق بهبود فرآیندها و حذف اتلاف‌ها.

تلاش برای کاهش ضایعات و هدررفت مواد اولیه.

استفاده از فناوری‌های نوین و هوشمندسازی فرآیندها به‌منظور افزایش دقت و کاهش خطا

بهره‌گیری از شیوه‌های نوین مدیریتی و همسویی با آرمان‌های کلان شرکت.

استقرار و توسعه فلسفه بهبود مستمر در کلیه سطوح و فرآیندهای سازمان.

ایجاد سیستم‌های مدیریت دانش برای ثبت، انتقال و توسعه تجربه‌ها.

ایجاد محیطی امن، پویا و انگیزشی برای کارکنان.

ترویج روحیه کارگروهی و استفاده از دانش و تجربیات کارکنان به‌عنوان رکن اصلی سازمان.

اجرای برنامه‌های آموزشی و توانمندسازی مستمر کارکنان.

پرورش فرهنگ خلاقیت، نوآوری و یادگیری مستمر.

پیمایش به بالا